也许是巧合,我伴着雨来,又迎着雨离开......

终于到了说再见的时刻,四个月转眼即逝.
再擦拭一次陪伴我的电脑;再喝一口永远烧不开的水;再嗅一嗅微波炉热饭的味道;再吃一口海星夹生的米饭;再羡慕一次楼下停满密密麻麻的高档轿车;再欣赏一次西高新的朝阳...
推进键盘,关上电源,摆好桌椅,我要离开.
也许我还会回到西高新,但是下一次,我誓将以另一种姿态回来.




　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　于三联科技

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2006.2.27


10MIN

标签： 在路上

1984年2月19日,我降生在陕西咸阳.过了22年混沌愚昧的生活.今天,我只希望在今后的一年中,学术上深挖洞,思想上广积粮!

是个新的起点!


150MIN

标签： 在路上

1967年2月18日,一个让亿万球迷为他着迷,为他哭泣的男人,降临到这世间.他就是罗伯特.巴乔(Roberto Baggio)

1粒射失的点球;
3届世界杯的精彩表演;
20年职业生涯;
68天神奇恢复;
205个意甲入球;
220针缝合的膝盖......

他深深的感动着我,也教会了我怎样做人.

面对伤痛,挺胸直前;
面对挫折,永不放弃;
面对爱情,一丝不苟;
面对成功,深入浅出;
面对命运,一笑而过;

在这里让我对他送去深深的祝福:巴乔,青春永驻!

18MIN

标签： 在路上

播下一种思想，收获一种行为；

播下一种行为，收获一种习惯；

播下一种习惯，收获一种性格；

播下一种性格，收获一种命运!

命运轮盘覆盖了厚厚的尘土,看似暗淡,但还在运转;

希望的火种从未熄灭,为何如此彷徨?!

还在等待什么呢?

何不行动起来?培养良好的习惯,塑造完整的性格,掌控命运.

不要犹豫,不要等待.

标签： 在路上

"我有一个小小的愿望,长大后开发一款游戏 "---孩提时的梦想.

"梦游者"---梦想开发游戏的人

长大后,我曾经一次次的问自己,我能做到吗?开发游戏适合我吗?是否只是我玩游戏的借口?......
带着这些问题我困惑了很久,直到有一天我看到这个测试,在完成她的一瞬间,我坚定了走这条路的信心.现在拿出来与大家分享.

尤其是TONY和景轩,你们测试下自己是否真的适合

游戏开发的三大职种：策划、程序、美术，相信很多人已经了解。程序和美术是两个需要掌握基本技能的岗位，系统学习过相关知识和技能。

对于一个合格的游戏程序来说，计算机相关专业本科学历已经是最低的基本条件了。C++功底要扎实（针对开发大型PC游戏而言），至少拥有一些的软件开发经 验，如果做过几款小游戏就更好了。写过多少行能运行的代码是个简单而有效的标准，即使代码的技术含量有高低之分，但至少能证明基本技能的熟练程度。试想一 个报名参加马拉松的选手，如果从来没有跑过超过10公里的路程，又怎么可能跑完全程？此外，还要具备基本的理解和沟通能力，逻辑性不太差，又热爱游戏开 发，这样，基本上就可以考虑谋求一个游戏程序职位了。

做游戏美术，当然要受过美术的专业训练，拥有良好的美术 功底是必须的，最好还有丰富的创作实践，尤其是商业化的创作实践。熟练使用常用美术软件也是具有决定性的因素，仅仅掌握手绘可不行。那些只能拿出学校作业 的毕业生无疑没有什么竞争力，风格怪异的“艺术家”也和这个行业不太协调。拥有和游戏相关或类似的作品很重要，一个国画大师，未必能设计出优秀的武侠游戏 场景。

至于策划，有些人以为文笔好就可以做策划，有些人以为游戏玩得多就可以做策划，还有些人能写稿子、会做测试、能规划数据，就觉得离策划不远了，其实不然，做策划首先要受过高等教育，其次，要有很高的智力水平。对于这一点，可能很多人会嗤之以鼻，觉得既然能够大学毕业，怎可能不具备高智力？可是，笔者可以客观的告诉大家，在笔者面试过的成千应聘者当中，能通过智力这一关的寥寥无几。

智力包括观察力、记忆力、想象力、思维力、注意力等诸多方面，其中最重点和最基本的是观察力、记忆力和思维力。对于准策划来说，这三个方面可以这样体现。

观察力：

很简单的测试，找一本外文游戏杂志，选取一张不仅没有玩过，而且也没有听说过的游戏的截图，看十分钟，试着说出以下内容：游戏类型、题材、世界观，基本操作 和玩法，画面上所有按钮的功能，如果可能的话，可以加上游戏的主要卖点、重大缺陷、销售状况和市场评价，如果是3D游戏，还可以估计一下它的配置。然后， 找到这个游戏玩一玩，或者看看攻略，看说对了哪些，准确率有没有达到60％？

记忆力：

回想你最近玩过的一款游戏或动画或电影，用文字描述一下主角的外貌吧！身材、五官、身体任何一个部位的颜色和造型，服饰的颜色、材料、造型和结构，动作、表情。能写出上千字，没有遗漏任何细节才算及格。

思维力：

找一个自己熟悉的游戏，写出它在设计上最失败的一个地方，然后，为设计者找至少10个必须这样设计的理由。（注意！不是脑筋急转弯式的理由，而是真正能拿上 台面的理由）接下来，再想10个修正这个失败设计的方案，考虑每个方案可能带来的负面后果，再想解决方案，这个游戏可以一直玩下去。可能的话，寻找游戏设 计者的访谈，或者询问资深策划人员，印证自己的想法看是否正确。
如果没有通过以上三个测试，建议还是及早放弃做策划的梦想为好。

P.S 这个测试,出自于内地知名游戏制作人<仙剑3>主企划王世颖小姐,在此对她表示感谢.

10MIN

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2月里最冷的一天,我竟穿着衬衫座在公司里擦汗.
狗年真是狗天气,眼看着就要立春,整个冬天就象征性的下了15分钟雪,像是向分手的恋人讨来的一个吻---抵挡不了的一股热流,只能把寒冷四处藏匿.

最近公司暖气烧的倍儿棒!加之期刊网站人口稠密,电脑密集,我可以很负责任的告诉杨波,你可以穿短袖来.室外气温也开始回升,大太阳晒了一整天,傍晚时分气温微降,新鲜而清凉的空气飘过,似乎闻到了夏天的味道.而在我们万里之遥的莫斯科,今年却特别的冷,大雪使交通陷于瘫痪,很多人冻死在街上.这是典型的厄尔尼诺现象,北极冰川开始融化,融化就要吸热,所以越北反而比往年更冷.谁是这一切的原罪犯?答案很简单.

这几天,又有一批同事递交了辞呈.这中间最震撼视听的,就是"三编门"事件,顿时间公司空了一片.回想起和我一同进入公司的同事们,已经所剩无几了.淼淼,撞墙,陈总,司总,耗儿先后离开了我们.不过我却为他们而高兴,因为他们大多都找到了更好的归宿.我一直在思考这个公司人员流动之大,员工士气之低下的主要原因是什么.是烦琐的制度?是微薄的待遇?是官僚的作风?是高层懒散?是员工素质低下?亦或是这个公司有点热?这些现象或多或少都有体现却又好像不是真正的根源.在这里工作,常常会让你觉得忙的一身汗却没有成绩,直到开始慢慢的厌倦工作.似乎和我一手创办的"凝聚力"没落直至瓦解有很多相同的症结.根源是什么?值得我继续探索.至少可以为我积累一些经验.

管理学博大精神,世间万物都有着微妙的联系.阳光明媚,适合整装再出发.

20MIN

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